“创新是一个民族进步的灵魂，也是一个国家兴旺发达的不竭动力。”新区的建设管理，必须用创新促进步、以创新增动力。
和老城区相比，新区的城市管理和社会管理，彼此联系更为紧密，相互促进更为直接，开拓创新空间更大，示范带动效用更强。
作为郑州都市区建设的先行区、首善区和示范区，郑东新区在创新管理方面进行的尝试、取得的成效、积累的经验，值得我们认真梳理和总结。梳理和总结是为了更好地将创新应用：为加快建设郑州都市区、打造中原经济区核心增长区，加强和创新城市管理与社会管理，必须站位新起点、提高新标准、探索新举措、给出新作为。
（一）
创新管理，是新区建设过程中必须逾越的鸿沟。新区建设，历来会遭遇一个难以绕行的管理瓶颈：如何让新区管理之“新”，与新区建设之“新”之间，既和谐配套、无缝衔接，又互为激励、共同提升。
“三年出形象、五年成规模”、“十年建新区”。李克强同志当年的要求，如今的郑东新区作为生态城市、环形城市、共生城市、新陈代谢城市和地域文化城市的模板，已享誉省内，驰名全国。
郑东新区被誉为模板，不是溢美的自夸，不是奉承的他赞，是矢志不移努力追求卓越的结果，是脚踏实地探索取得实绩的彰显，是创新管理成效广被认可的显现。
最新统计显示，截至目前，郑东新区累计完成固定资产投资千亿元，房屋开发面积2400万平方米，绿化面积1300万平方米，入驻企业和经济组织5000余家，入住人口30余万，建成区面积65平方公里。
