震撼来自于同行。
中国现代煤炭工业发展不过百年，但“煤都”称号却几易其主，曾经叱咤风云的行业老大，资源从丰富到枯竭，好像倏忽之间。“看看那些废弃的矿井和大量失业工人，我们怎能不想到自己的明天。同煤集团虽然煤炭储量还不少，但优质资源已显紧张。”同煤集团董事长吴永平说。
阵痛来自于自身。
上世纪90年代末，我国煤炭市场经历了前所未有的萧条，许多煤炭企业苦于单一的产业结构，面对市场冲击几无招架之力，同煤集团也未幸免。当时职工工资都难发，“人人二百三，共同渡难关”。“市场变化莫测，难保以后不会再出现‘冰冻期’，不转型怎么过难关？”同煤集团总经理张有喜说。
这几年煤炭市场好转，阵痛仍未间断。虽然企业利润提高了，但老矿改造任务重，职工和离退休人员多，民生和环境压力大，做强同煤，富裕职工，说起来容易做起来难。
必须转型！已有60多年历史的同煤，要延长煤炭利用期，发展新产业，做成百年老店，同煤人开始了自己的转型实践。
不仅仅是同煤，传统产业要持续发展，老企业要焕发青春，都需要加快转变发展方式，压力无处不在，转方式就在身边。危中有机，事在人为。
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