打好二七生态文化新城核心区“攻坚仗”。将6.1平方公里的二七生态文化新城核心区，作为全区实践和推动“新型城镇化”的工作重点，完成“打通两条路、拆迁4个村、开工8个项目、融资20个亿”的攻坚任务。目前，占地约3000亩的郑州CSD国际时尚商贸中心项目，控规初步完成。地处组团核心区的南岗刘村率先动迁，为大项目建设腾出土地上千亩。
打好马寨产业集聚区“晋级仗”。利用好马寨产业集聚区生态、区位、交通和食品产业基础优势，实现集聚区由单一的工业区，向“产城一体、二三并重、功能完善”的城市新区转型晋级。区财政注入亿元资金，马寨工业园区管委会建设开发公司融资两个亿，加快集聚区项目及设施建设步伐。
打好二七生态文化新城拓展区“开篇仗”。以争办第十届中国国际园林博览会为契机，加快做好约8平方公里的滨湖新城规划编制、基础设施完善、招商引资等工作，为滨湖新城的有序开发夯实基础。发挥拓展区生态、交通优势，将其逐步打造成为合村并城安置示范区。
关键词 网格化管理
重在解决实际问题，将95%以上问题解决在社区
靳利敏，二七区建中街街道办事处康复社区副主任，社区计生工作负责人，也是社区第三网格的网格长。她乐观开朗，工作积极，社区居民都亲切地称她“小靳”。
自从当上社区第三网格长，她就经常接到康复前街2号院居民的电话，反映院内路面黄土裸露，院内没有路灯等问题。
身为网格长，就必须为居民排忧解难。她找到社区书记、主任进行了汇报，得到了领导的大力支持。她和社区书记、主任一起，多次来到楼院所属铁路房建部门进行协商，以社区名义，向铁路部门提交了整改报告，并附上30位居民代表的集体签名。最后，在大家的共同努力下，铁路部门的领导终于答应对康复前街2号院进行改造。
目前，对康复前街2号院的改造正在保质保量施工中。想到即将告别的黄土路、晚上明亮的路灯，院内居民高兴，社区领导高兴，作为网格长的靳利敏更高兴。
像小靳这样，不辞辛苦为老百姓办实事的网格长，在二七区还有很多。
截至目前，二七区已划分一级网格15个，二级网格173个，三级网格1077个，140多名副科级干部任职村（社区）第一书记，并选定工作能力强、热心群众事务、在群众中威望高口碑好的1077个先进分子担任网格长。通过全面建立网格化，实现了职能部门的有效协调和联动，杜绝了“看得见但管不了，管得了但看不见”等“合理扯皮”问题。
“我们要通过网格化管理，努力将95%以上的问题解决在村（社区）层面。”蔡红表示。
