规范管理 严格程序 推进产权有效流转

三、积极开展企业重组和资本运作，提高国有资产使用效率。

08年以来，郑州市国资委及时调整工作思路，将工作重心由国企改革向盘活资产、经营资本和加强监管转变，加快由以退为主的改制向改革重组和做大做强做优做久骨干企业转变，由一股独大向产权多元化转变。华润（燃气）集团与郑州燃气集团整体合作作为央企合作招商引资工作的重要成果之一，对于引进战略投资，加强城市燃气等基础设施建设将起到积极作用；嵩岳集团所属郑州一、三、四棉搬迁重组，在郑州辖区内新建三个具有一定规模的现代化纺织企业，实现了我市纺织企业国退民进的同时，妥善安置了职工；郑州银行通过溢价增发股份、百瑞信托转让国有股权的形式实现股权多元化，建立长效资本补充机制；为做大做强我市现代装备制造业，对金阳电气、郑州勘机等企业统筹安排，逐步实施搬迁改造,计划在郑州机械制造（加工）产业园建设国资工业园，并已列为我市“十二五”规划重点项目；为我市11家融资平台公司注入资产，并赋予了相关特许经营权，相继完成为各投融资公司注入各类资产（股权）29项，有利于寻求对我市“资源、资本、资产、资金”进行有效整合的新途径，力求投资主体多元化和城市资源增值最大化。

[编辑：唐勤]