重谋划，明方向。按照中原经济区、郑州都市区建设的总体部署，新郑市将紧紧围绕“三大主体”工作，持续深入实施“融入大郑州、融入航空经济实验区，承接沿海地区产业转移、承接郑州产业辐射”的“双融入、双承接”发展战略，通过3至5年的努力，着力构筑两城、两市镇、52个新型社区的新型城乡体系，构建以商贸物流、食品烟草、生物医药为主，以富士康配套产业、高端制造业和传统制造业提升为辅的“三主三辅”产业体系，形成商贸物流区、新港产业集聚区、煤炭循环经济产业区，薛店、辛店、郭店特色农民创业园和富士康机械制造、电子、光伏基地的“三区三园三基地+社区农民创业园”发展格局。
重实干，抓关键。围绕“三化”协调科学发展，突出四项重点工作，迅速启动、迅速作为、迅速见效。一是抓好一个重大项目——华南城。主动承接郑州市区市场外迁转移，集中规划和建设一批大型商贸物流项目，着力打造华南城商贸物流集聚区。目前，总投资650亿元、规划面积10平方公里、建筑面积1200万平方米的华南城项目正在全力推进，8月底前全面开工，五年全部建成，实现8万商户、30万人入住，带动服务业年均增速20%以上。二是抓好一项重点工作——新型社区建设。坚持政府主导、群众主体、领导分包、部门帮扶、社会参与，加快19个合村并城社区和33个新型农村社区建设， 8月底前争取开工建设16个新型社区，全年启动26个社区建设项目，3年实现52个新型社区全面启动，26个新型社区全部建成，50%以上农民搬入新居。三是抓好一个重要产业——食品烟草业。向主导产业和产业集聚区倾斜优惠政策、招商精力和有限资源，把食品烟草业作为主导产业的重中之重，全力以赴做好青岛啤酒、伊利固态奶、雪花啤酒、光明乳业、好想你工业园、雏鹰二期等项目的招引工作，争取今年8月底前全部签约，所有项目年内开工，力争3年内使食品烟草业销售收入突破400亿元，5年突破500亿元，努力把新郑建成河南省食品加工业基地。四是抓好一个工作推进机制——网格化管理长效机制。充分利用网格化这个体现高效、精细化管理、科学化管理的工作运行机制，把日常工作、阶段性中心工作、重点工作等全部融入这个平台之中，通过力量下沉，积极推行部门联合执法、联合督查，全面发现问题，彻底解决问题，努力实现工作标准向精细化管理转变、工作方式向条块有机融合转变、工作重心向深入基层转变、工作落实向集中式督查转变。
重创新，强保障。要坚持不懈地创新理念，注重运作，采用新方法，解决新问题。围绕“资金怎么筹”，通过银行贷款、BT及BOT运作、合资合作等方式，多渠道扩大融资，实现由“借钱、花钱”的投融资方式向“借钱、生钱、花钱”转变；围绕“瓶颈怎么破”，通过土地整理、拆旧建新，腾出8万多亩农村集体建设土地用于新型社区建设和现代产业体系发展；围绕“民生怎么保”，通过认真落实“四确保、两壮大”等政策措施，有效增加农民的财产性收入、经营性收入、工资性收入；围绕“干部怎么用”，通过在一线工作、重点工作、中心工作中发现、历练、培养、使用干部，形成务实重干、敢干敢当、干事创业的浓厚氛围，激发干部队伍活力。
