中原网讯 “我承诺，帮助八千乡双楼村协调新打4眼机井，解决村民灌溉问题……”这是新郑市委组织部人才办副主任陈志刚在承诺书中写下的，不久前，他用自己的实际行动让承诺变成了现实。在扎实推进“三讲三提升”活动中，新郑市在广泛征求意见、查摆自身问题的基础上，积极开展承诺践诺活动，努力实现“三服务、两满意”。
深入调研“明诺”。在全市组织系统深入开展“大走访、大调研”活动，采取问卷调查、座谈走访、邀请代表交流等形式，深入基层与服务对象谈心谈话，广泛征求对党建和组织工作的意见建议，切实把广大党员干部群众的意愿和需求作为承诺的重要内容和依据，确保承诺事项有的放矢，真正做到既符合党员干部意愿，又符合组织工作实际。截止目前，累计发放调查问卷1386份，座谈走访党员群众 692人次，征求意见建议895条。
联系实际“定诺”。全体组工干部围绕“三讲三提升”活动、基层组织建设年、创先争优活动等中心工作，结合年度目标任务、岗位职责以及自身工作实际提出承诺，承诺内容包括共性承诺、岗位承诺、实事承诺、服务承诺。共性承诺包括组工干部必须履行的职责；岗位承诺是指组工干部立足岗位职责创新创优的事项；实事承诺是指组工干部为基层党建联系点办好事、办实事的具体事项；服务承诺是指组工干部改进服务态度、提升服务水平的措施和目标。目前，全市215名组工干部全部签订了公开承诺书，做出承诺事项2895件。
多措并举“督诺”。建立承诺内容登记备案制度，将承诺事项登记造册，公开公示，接受党员干部群众的监督，新增项目及时纳入承诺内容，形成公开承诺循环更新机制。建立践诺销号制度，对承诺事项建档立卡，承诺一件、备案一件，兑现一件、销号一件，做到“挂号整改，销号落实”。建立目标考核制，年终对兑现承诺成绩突出的进行表彰奖励；对承诺落实效果不好的，视其情况分别给予口头提醒、批评教育、限期整改等，并将考核结果作为干部年度考核和评先评优的重要依据。
发扬民主“评诺”。全面推行自我评价、党员互评、领导点评、群众评议“四步”评议法，首先由组工干部对完成工作任务、办实事、服务基层等履行承诺情况作出自我评价；其次由组工干部之间相互评讲；然后由部领导逐一进行点评，肯定成绩、指出不足、明确方向；最后由党员群众、服务对象根据组工干部述职情况进行民主评议、量化打分。目前，开展各类民主评议活动386场次，有效增强了组工干部的内在动力。
