中原网讯：自“双迎攻坚”工作开展以来，郑州市大河路食药监所结合辖区“两小”门店实际，创新举措，精心安排部署，扎实开展“两小”门店整治，深入推进“双迎攻坚”工作。

　　网格管理，落实责任。该所通过“网格化”划分监管责任，将全辖区划分为7个二级网格和60个三级网格，分别明确各级网格长人员，确保网格落实到人，强化日常巡查和监管。

　　制定标准，明确范围。该所通过“标准化”规范小食品店、小餐饮店的经营行为，制定整治标准，明确整治范围，重点解决“两小”门店未取得食品经营许可证、从业人员未办理健康证等问题。

　　统一模式，规范经营。该所在辖区“两小”门店推行“五个一”管理模式，即建立健全一套食品安全管理制度、确定一名食品安全管理人员、做好一本食品进货验收台账、收集一册食品供货商和食品相关材料、每天进行一次经营场所卫生和食品原辅料质量安全自查。

　　强化宣传，营造氛围。该所印制并发放“双城攻坚”致市民的公开信、“两小”门店治理标准等1000余份，全面营造强势推进“双城攻坚”工作的社会氛围。

　　严格执法，分类治理。在“两小”门店整治过程中，该所严格依法行政，做到整治工作宽严相济，既通过整治关停取缔一批无证照的“两小”门店，又帮助更多符合基本条件的经营者规范达标。

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